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100 días para
reconstruir
implantaBIM con IA

Un negocio real, 3.500 € de presupuesto y un máximo de 10 horas a la semana. Publico cada decisión, cada hora y cada euro.

Marcador

Actualizado el 4 oct 2026

Día 13de 100

13%

Quedan 87 días · termina el 11 ene 2027

  1. 1 · Oferta4 oct 2026
  2. 2 · Embudo18 oct 2026
  3. 3 · Campaña1 nov 2026
  4. 4 · Ampliar22 nov 2026
  5. 5 · Consolidar13 dic 2026
  6. 6 · Balance2 ene 2027

Presupuesto

3.500 €disponibles

0 € gastados de 3.500 €

Horas

0 hde 136 previstas

Del interés al contrato

  1. Consultas 0
  2. Propuestas 0
  3. Contratos 0/1

Meta: 1 contrato antes del 11 ene 2027

Aplícalo a tu negocio

Capítulo 01 · gratis

Audita tu negocio con dos IAs y sal con un plan por hitos

El método exacto del vídeo: qué darle a la IA, qué preguntarle y cómo evitar que te dé la razón. Te lleva una tarde.

  • 8pasos guiados
  • 6prompts y plantillas
  • 43preguntas de auditoría

Seis hitos. Un negocio que se construye planta a planta.

Desliza para recorrer el plan

  1. Hito 1En curso

    Oferta y capacidad

    ¿Qué vendemos, a quién y cuántos clientes podemos atender con 10 h a la semana?

    Al cerrarloUna sola oferta, con sus límites de soporte y la capacidad real que podemos atender.

    Días 1–14 · 4–17 oct

  2. Hito 2Pendiente

    Automatizar el embudo de ventas

    ¿Puede una consulta llegar hasta la firma sin que la persigamos a mano?

    Al cerrarloConsulta, registro, cualificación, agenda, propuesta y firma conectados y probados.

    Días 15–28 · 18–31 oct

  3. Hito 3Pendiente

    Activar y medir

    ¿La primera campaña genera conversaciones con empresas que encajan?

    Al cerrarloLa primera campaña lanzada y cada oportunidad registrada con su origen.

    Días 29–49 · 1–21 nov

  4. Hito 4Pendiente

    Repetir y ampliar

    ¿Podemos repetir lo que funcionó y abrir nuevas vías de entrada?

    Al cerrarloUn segundo ciclo de captación y la bienvenida, el seguimiento y el soporte preparados.

    Días 50–70 · 22 nov–12 dic

  5. Hito 5Pendiente

    Consolidar

    ¿Qué sigue necesitando demasiado empuje y cómo lo documentamos?

    Al cerrarloEl principal cuello de botella corregido y los procesos documentados para delegar.

    Días 71–90 · 13 dic–1 ene

  6. Hito 6Pendiente

    Evaluar y seguir

    ¿Qué continúa, qué corregimos y qué cambiamos en el siguiente ciclo?

    Al cerrarloBalance de ventas, horas y costes, y el siguiente ciclo con fechas y responsables.

    Días 91–100 · 2–11 ene

0/6

hitos completados

Ahora: Hito 1 · Oferta y capacidad

Capítulos

02 El producto y la landingPróximamente
03 El embudo de ventas, automatizadoPróximamente
04 Primera campaña con antiguos alumnosPróximamente
05 Nuevas vías de entradaPróximamente
06 Documentar para delegarPróximamente
07 El balance de los 100 díasPróximamente

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